Das leitet über 50 Milliarden US-Dollar an Steuergutschriften, Rabatten und Zuschussprogrammen zur Reduzierung der durch Gebäude verursachten CO2-Emissionen. Es wird erwartet, dass dadurch weitere Investitionen des Privatsektors in zweistelliger Milliardenhöhe mobilisiert werden.
Obwohl diese Investition ein „Game Changer“ ist, gehen wir davon aus, dass wir sie ausgeben müssen 1,7 Billionen Dollar ein Jahr zwischen 2020 und 2050, um das Bestehende zu dekarbonisieren Wohn und kommerziell Gebäudebestand. Darüber hinaus sind wir auf dem Weg, 920 Milliarden US-Dollar dafür auszugeben Wohnungsbau und 500 Milliarden Dollar weiter Gewerbebau und zu viele dieser neuen Gebäude verwenden immer noch gesundheitsschädliche und Kohlenstoff emittierende fossile Brennstoffe.
Um sicherzustellen, dass die Gebäude, in denen wir leben und arbeiten, nicht die verheerenden Hitze- und Naturkatastrophen verschlimmern, die unsere Gemeinden immer häufiger plagen, muss die Immobilienfinanzierungsbranche überdenken, wie sie diese Immobilien bewertet, zeichnet, finanziert und investiert.
Sowohl große als auch kleine Finanzinstitute haben die Möglichkeit und die Verpflichtung, proaktiv eine Vorreiterrolle bei der gerechten Dekarbonisierung der gebauten Umwelt einzunehmen.
Viele der größten Banken und Immobilienbesitzer haben sich dieser Herausforderung bereits verschrieben. JP Morgan Chase, Bank of America, Citibank und Wells Fargo sind alle Unterzeichner der Net Zero Banking Alliance – einer branchengeführten, von den Vereinten Nationen einberufenen Allianz Gruppe von Banken verpflichtet, ihre Kredit- und Anlageportfolios bis 2050 auf Netto-Null-Emissionen auszurichten. Ebenso haben sich viele der größten Immobilienbesitzer und Real Estate Investment Trusts (REITs) verpflichtet, ihre CO2-Emissionen zu reduzieren. Entsprechend NAREIThaben 59 Prozent der REITs Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen und 27 Prozent ein Netto-Null-Ziel.
Wo soll man anfangen
RMI arbeitete mit dem National Renewable Energy Laboratory (NREL) des Energieministeriums und dem Lawrence Berkeley National Laboratory zusammen, um zu untersuchen, wie sich der Energieverbrauch in Wohn- und Geschäftsgebäuden unterscheidet. Das folgende Diagramm vergleicht die aggregierte Bodenfläche verschiedener Gebäudetypen mit der aggregierten thermischen Standortenergie, die verwendet wird. Wie die Grafik zeigt, variiert der Energieverbrauch eines Gebäudes stark je nach Gebäudetyp. Bürogebäude verbrauchen am meisten Energie, haben aber auch die größte Grundfläche. Vergleichen Sie dies mit der Gastronomie, die die kleinste Grundfläche einnimmt, aber eine übergroße Menge an Energie verbraucht.
Es ist klar, dass ein einheitlicher Ansatz für Immobilientypen nicht funktionieren wird. Jeder Gebäudetyp repräsentiert ein bestimmtes Marktsegment mit unterschiedlichen Eigentumskonzentrationen, Finanzstrukturen und Produkten sowie unterschiedlichen Kreditgebern und Investoren. Jede Strategie zur Dekarbonisierung von Immobilien muss die Nuancen dieser Marktsegmente verstehen und diese unterschiedlichen Akteure einbeziehen.
Es besteht fast allgemeine Übereinstimmung darüber, dass jeder gangbare Weg zum Erreichen eines Netto-Null-Ziels für Immobilien und zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius erforderlich ist Elektrifizierung aller direkten Verschmutzungsquellen in Gebäuden (z. B. Raumheizung und Kochgeräte). Aber wenn wir denselben NREL-Datensatz verwenden, können wir deutlich erkennen, dass verschiedene Gebäudetypen sehr unterschiedliche Prozentsätze an Gas und Strom in ihrem Betrieb verbrauchen.
Dieser Unterschied wirkt sich nicht nur auf die Finanzprodukte und -strukturen aus, die für den Wechsel von Gas auf Strom erforderlich sind, sondern gibt auch einen Hinweis auf das Maß an Widerstand, den wir in einem bestimmten Marktsegment erwarten können, um die erforderlichen Änderungen und Investitionen anzunehmen und zu absorbieren.
Am deutlichsten wird dies, wenn man sich den relativen Verbrauch von Gas gegenüber Strom zwischen Wohn- und Gewerbesektor ansieht. Der gewerbliche Sektor ist bereits viel stärker auf Strom als auf Gas angewiesen, während der private Sektor weiterhin von Gas dominiert wird.
Angesichts der Größe des Wohnungsmarktes, seiner übergroßen Abhängigkeit von Gas zum Heizen und Kochen, und der nachteiligen gesundheitliche Auswirkungen der Verwendung von Gas in unseren Häusern ist es leicht zu verstehen, warum so viel Geld von der IRA auf die massiven Anstrengungen konzentriert wird, die erforderlich sind, um fossile Brennstoffe aus Wohnhäusern zu entfernen. Es liegt an der Industrie, andere Gebäudetypen von fossilen Brennstoffen wegzubringen und die Arbeit an der Elektrifizierung fortzusetzen.
Wie man dem Ganzen einen Sinn gibt
Das Kombinierte kommerziell und Wohn Die Immobilienbranche erwirtschaftet über 20 Prozent des US-Bruttoinlandsprodukts 10 Millionen Arbeitsplätze und ist direkt oder indirekt für etwa 30 Prozent der CO2-Emissionen der USA verantwortlich. Daher gibt es bereits eine schwindelerregende Reihe von Standards, Vorschriften und Initiativen, die die Branche verstehen muss.
Möchten Sie sich verpflichten, nur „grünes“ Bauen zu finanzieren? In den USA gelten 14 Green-Building-Akkreditierungsstandards.
Sie wollen sich verpflichten, nur „grünes“ Bauen zu finanzieren? In den USA gelten 14 Akkreditierungsstandards für grünes Bauen, die sich alle in unterschiedlichem Maße an den Zielen zur Reduzierung der CO2-Emissionen orientieren.
Möchten Sie ein neues Finanzprodukt auf den Markt bringen? Es gibt 17 internationale Vereinbarungen und Standards, die festlegen, wie Banken den durch die von ihnen finanzierten Gebäude erzeugten Kohlenstoff messen, nachverfolgen und bilanzieren sollten.
Die SEC hat die neuen Standards zur Offenlegung von CO2-Emissionen herausgegeben, die Immobilienunternehmen und -fonds dazu verpflichten, ihre CO2-Emissionen und Klimarisiken zu verfolgen und darüber zu berichten. Gebäudeeigentümer, Banken und Investoren müssen auch die Auswirkungen neuer Gebäudeleistungsstandards – wie des lokalen Gesetzes 97 in New York City – verstehen, die Städte, Landkreise und Bundesstaaten im ganzen Land erlassen.
Wie RMI hilft
Die massive Investition, die von der IRA kommt, bietet eine einmalige Gelegenheit, uns auf den Weg zu einem Netto-Null-Immobiliensektor zu bringen, aber es wird nicht einfach sein. RMIs Center for Climate-Aligned Finance hat bereits Beziehungen zu vielen der größten Akteure in der Immobilienfinanzierung sowie Partnerschaften mit den meisten Organisationen, die Vorschriften und Standards verkünden. RMIs Kohlenstofffreie Gebäude Team arbeitet bereits mit Gebäudeeigentümern und der Bauindustrie zusammen und verfügt über umfassende Erfahrung mit vielen der größten Akkreditierungsstellen.
In den kommenden Monaten wird RMI diese umfangreiche Wissensbasis nutzen, um eine Systemebene Scoping und Analyse der Immobilienfinanzierungsbranche durchzuführen, um Hindernisse und potenzielle Lösungen für das Erreichen von Netto-Null-Verpflichtungen für Wohn- und Gewerbeimmobilien zu identifizieren.
Wir werden uns ansehen, wie Kapital in die Immobilienmarktsegmente fließt; welche Dekarbonisierungspfade existieren und wie sie sich für jeden Immobiliensektor unterscheiden; und wie man Metriken und Zielsetzungsstrukturen abgleicht und standardisiert. Anschließend werden wir Koalitionen von Akteuren aus Finanzen, Industrie, Immobilieneigentümern, Regierungen und gemeinnützigen Organisationen zusammenstellen, um klimagerechte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Schließlich werden wir potenzielle Lösungen auf dem Markt testen, um eine breite Zustimmung der Branche zu gewährleisten.
